Kisilowski
Marek, dr hab. inż.
docent
Zakład Zarządzania Publicznego
- Pokój:
131
- e-mail:
Marek.KisilowskiSPAMFILTER@pw.edu.pl
Informacje dydaktyczne
Konsultacje:
Informacja w USOSWeb
Działalność dydaktyczna:
- Zarządzanie publiczne.
- Logistyka społeczna.
- Publiczne zarządzanie kryzysowe
- Organizacja i zarządzanie w administracji publicznej.
- Społeczna odpowiedzialność biznesu.
- Partycypacje pracownicze.
- Prawne aspekty działalności gospodarczej.
- Struktury systemu bezpieczeństwa i ochrony państwa.
- Zarządzanie bezpieczeństwem lokalnym.
- Zapewnienie bezpieczeństwa i ciągłości działania - podstawy formalno-prawne.
- Zasady funkcjonowania instytucji państwa w sferze bezpieczeństwa.
- Protokół dyplomatyczny.
Tematyka prac przejściowych:
- analiza organizacji procesu zarządzania publicznego w wybranej instytucji publicznej
- analiza obiegu dokumentacji w wybranej instytucji publicznej
- analiza dobór instrumentów zarządzania w wybranej instytucji publicznej
- model systemu ciągłego doskonalenia w wybranej instytucji publicznej
Tematyka prac dyplomowych (przykładowe, kierunkowe):
- Nowoczesne metody zarządzania publicznego na przykładach
- Zastosowanie technologii informacyjnych do wspomagania procesów zarządzania miasta, gminy
- Wykorzystanie instrumentów zarządzania publicznego w wybranych organizacjach
- Wykorzystanie instrumentów zarządzania w wybranych instytucjach publicznych
- Opracowanie strategii zarządzania wiedzą w wybranej instytucji publicznej
- Wybrane instytucji publiczna jako organizacja ucząca się
- Doskonalenie jakości funkcjonowania instytucji publicznej na przykładzie
- Zarządzanie kryzysowe w gminie
- Zarządzanie w samorządzie
- E-learning jako narządzie do zwiększanie kompetencji w administracji publicznej
- Partnerstwo publiczno-prywatne w praktyce – zasady, możliwości, przykład dobrych praktyk
- Dobre i złe praktyki w zarządzaniu obiektami zabytkowymi
- System zarządzania społeczną odpowiedzialnością wybranej instytucji publicznej
- Znaczenie systemu okresowych ocen pracowników w zarządzaniu kadrami na przykładach
- Społeczna odpowiedzialność jednostki samorządu lokalnemu na przykładzie wybranej gminy
- Budowa i rozwój marki miejsca na przykładach
- Zarządzanie gospodarką odpadami komunalnymi w gminie na przykładach
- Zarządzanie szpitalem, bądź placówką opiekuńczą
- Społeczna odpowiedzialność biznesu na przykładzie
- Zarządzanie miastem na prawach powiatu na przykładzie
- Zarządzanie usługami publicznymi w samorządzie lokalnym
- Zarządzanie relacjami zewnętrznymi na przykładzie współpracy miast partnerskich na przykładach
- Narzędzia wspierania innowacyjności przedsiębiorstw na przykładzie wybranych projektów Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój
- Organizacja i zadania centrów zarządzania kryzysowego na przykładach.
Działalność naukowo-badawcza:
- zarządzanie publiczne
- logistyka społeczna
- nauka administracji
- zarządzanie kryzysowe z uwzględnieniem technicznego instrumentarium
- zarządzanie wiedzą w administracji publicznej
- problematyka protokołu dyplomatycznego oraz konwersji zasad ceremonialnych i etykietalnych na grunt społeczności lokalnej i biznesu.