Opis kluczowych obszarów działalności

Opublikowano: 25.11.2020 18:34
Autor: Michał Wiśniewski

Stylizowane logo WZ
  • Zarządzanie produkcją
  • Zarządzanie logistyką
  • Ergonomia
  • Organizacja procesów biznesowych
  • Organizacja rynku energii
  • Zapewnienie ciągłości działania

Obszar główny: Zarządzanie produkcją

Obszary szczegółowe:

  • Modelowanie i usprawnianie procesów produkcyjnych,
  • Planowanie i sterowanie produkcją,
  • Techniczne przygotowanie produkcji.

Stosowane narzędzia:

  • Metody analityczne,
  • Koncepcje zarządzania produkcją,
  • Modelowanie symulacyjne,
  • Rozwiązania dedykowane.

Obszar główny: Zarządzanie logistyką

Obszary szczegółowe:

  • Systemy transportu wewnętrznego i magazynowania,
  • Kompletacja zamówień.

Stosowane narzędzia:

  • Metody analityczne,
  • Modelowanie matematyczne, w tym modelowanie symulacyjne.

Obszar główny: Ergonomia

Obszary szczegółowe:

  • Modelowanie interakcji człowieka z otoczeniem.

Stosowane narzędzia:

  • Modelowanie symulacyjne.

Obszar główny: Organizacja procesów biznesowych

Obszary szczegółowe:

  • Modelowanie i usprawnianie procesów biznesowych,
  • Wspomaganie zarządzania organizacją.

Stosowane narzędzia:

  • Modelowanie symulacyjne,
  • Systemy informatyczne zarządzania organizacją.

Obszar główny: Organizacja rynku energii

Obszary szczegółowe:

  • Zarządzanie stroną popytową,
  • Wspomaganie decyzji biznesowych.

Stosowane narzędzia:

  • Modelowanie matematyczne,
  • Algorytmy optymalizacyjne,
  • Rozwiązania dedykowane.

Obszar główny: Zapewnienie ciągłości działania

Obszary szczegółowe:

  • Identyfikacja kluczowych procesów,
  • Identyfikacja zagrożeń,
  • Ocena ryzyka,
  • Przygotowanie planów ciągłości działania.

Stosowane narzędzia:

  • Rozwiązanie dedykowane.