100 lat nauk o zarządzaniu w Politechnice Warszawskiej

W ramach reorganizacji wyższych uczelni w 1970 roku z połączenia Oddziału Inżynieryjno-Ekonomicznegoz Katedrą Ekonomiki i Organizacji Produkcji (kierowaną przez prof. Zygmunta Zbichorskiego) Wydziału Mechaniki Precyzyjnej (dziś Mechatroniki) powstał Instytut Organizacji Zarządzania, przemianowany w 1985 r. na Instytut Organizacji Systemów Produkcyjnych, którym kolejno kierowali:

• prof. Stanisław Lis (jego zastępcą był prof. Mieczysław Dworczyk),
• dr Marek Siudak
• prof. Tadeusz Krupa.

Instytut prowadził studia na kierunkach: Zarządzanie oraz Zarządzanie i Inżynieria Produkcji. W listopadzie 2002 roku IOSP obchodził 80. rocznicę utworzenia Katedry Zasad Organizacji Pracy i Przedsiębiorstw Przemysłowych. W 2003 r. odbyły się uroczystości z okazji 100-lecia pierwszego wykładu prof.  Adamieckiego:  “O zasadach pracy grupowej”, a także uroczystości 50-lecia kształcenia inżynierów organizatorów.

W 2008 roku uchwałą Senatu i decyzją Rektora Politechniki Warszawskiej zdecydowano o utworzeniu Wydziału Zarządzania na bazie tego Instytutu, jego dziekanem przez dwie kadencje był prof. Tadeusz Krupa. Powstanie w Politechnice Warszawskiej Wydziału Zarządzania - którego misją jest kształcenie współczesnych pokoleń menedżerów – jest przykładem swoistego renesansu studiów menedżerskich w uczelniach technicznych w dobie globalizacji gospodarki światowej i integracji produkcji. Profil działalności Wydziału Zarządzania został ukształtowany w wyniku kilkudziesięcioletniego prowadzenia badań naukowych i kształcenia w zakresie organizacji i zarządzania. Szczególnym elementem w bogatej tradycji jest fakt, że pierwsze w Polsce osiągnięcia teoretyczne i praktyczne w dziedzinie organizacji i zarządzania powstały w Politechnice Warszawskiej, a także tutaj po raz pierwszy podjęte zostały systematyczne wykłady w tej dziedzinie.

Po stronie dydaktyki podjęto działania mające na celu uniknięcie dublowania prowadzonego przez Wydział Inżynierii Produkcji profilu mechanicznego na kierunku kształcenia Zarządzanie i inżynieria produkcji. Zaowocowało to zdefiniowaniem profili technologicznych: chemicznego, budowlanego, elektrycznego, elektronicznego oraz odpowiednią współpracą z wydziałami technicznymi Politechniki. Taki program został doceniony wyróżnieniem przez Polską Komisję Akredytacyjną w zakresie oceny cząstkowej dotyczącej koncepcji kierunku kształcenia w toku wizytacji w roku 2015 kierunku Zarządzanie i inżynieria produkcji. Ma to także implikacje w zakresie naukowym dotyczącym dyscypliny Inżynieria produkcji, która w swych początkach była kojarzona tylko z dyscyplinami Mechanika oraz Budowa i eksploatacja maszyn.

Na przełomie 2016 i 2017 roku, na początku trzeciej kadencji istnienia Wydziału, którego kierownictwo objął dr hab. Janusz Zawiła-Niedźwiecki, uchwałą Senatu i decyzją Rektora Politechniki Warszawskiej zdecydowano o reorganizacji Wydziału w kontekście uzyskania pełni praw akademickich. Dotychczasowe 7 zakładów zastąpiły 4 katedry:

• Katedra Finansów i Systemów Finansowych (Chair of Finance and Financial Systems),
• Katedra Innowacyjności i Przedsiębiorczości (Chair of Innovativeness and Entrepreneurship),
• Katedra Procesów Zarządzania (Chair of Management Processes),
• Katedra Systemów Zarządzania (Chair of Management Systems),

Służy to zdynamizowaniu funkcjonowania wydziału, koncentruje potencjał naukowy na zagadnieniach, w których pracownicy Wydziału mają znaczące osiągnięcia, przyspiesza awanse naukowe, doskonali organizację pracy, a podniesienie poziomu naukowego Wydziału w sposób naturalny wpływa na poziom dydaktyki. Podział na katedry i ich profil należy postrzegać w kontekście następujących przesłanek:

• Wydział przeszedł do strategii zrównoważonego rozwoju nauki i dydaktyki w ramach ogólnouczelnianej formuły uniwersytetu badawczego, tj. rozwój dydaktyki jest pochodną rozwoju naukowego i budowanych na jego bazie relacjach z otoczeniem społeczno-gospodarczym;