Malicka Edyta, dr inż.

• Pokój: 213
• e-mail: Edyta.MalickaSPAMFILTER@pw.edu.pl

Informacje dydaktyczne

Konsultacje:

Informacja w USOSWeb

Działalność dydaktyczna:

• zarządzanie talentami
• zarządzanie zmianami
• kultura organizacyjna
• zachowania organizacyjne
• zarządzanie personelem
• zarządzanie strategiczne

Tematyka prac przejściowych, licencjackich i dyplomowych:

• procesy zarządzania zasobami ludzkimi (ZZL) w organizacjach różnego typu (m.in. przedsiębiorstwach małych, średnich, dużych, organizacjach non-profit)
• procesy rozwoju kompetencji
• procesy zarządzania talentami
• procesy zarządzania zmianami
• procesy poprawy innowacyjności przedsiębiorstw
• procesy doskonalenia kultury organizacyjnej
• strategie przedsiębiorstw
• analizy dotyczące uwarunkowań strategicznych, organizacyjnych, kulturowych na potrzeby rozwoju, poprawy innowacyjności, efektywności, ograniczania ryzyka w przedsiębiorstwach

Przykładowe tematy prac licencjackich:

• analiza i ocena systemu oceniania pracowników w wybranym przedsiębiorstwie
• analiza i ocena praktyk dotyczących motywowania pracowników w wybranym przedsiębiorstwie
• analiza i ocena realizacji funkcji personalnej w wybranym przedsiębiorstwie
• analiza i ocena procesów zmian na przykładzie wybranej organizacji
• analiza i ocena procesów rekrutacji pracowników w wybranej firmie

Przykładowe tematy prac magisterskich:

• analiza i ocena strategii zarządzania talentami w wybranej firmie
• analiza i ocena praktyk dotyczących zarządzania talentami w wybranym sektorze
• analiza i ocena strategii personalnej w wybranym przedsiębiorstwie
• analiza i ocena systemu motywowania pracowników w wybranym przedsiębiorstwie
• projekt systemu kompetencyjnego w dziale sprzedaży/marketingu/innym w wybranym przedsiębiorstwie
• projekt systemu kompetencyjnego w małej firmie na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa
• projekt procesu zmiany kultury organizacyjnej w wybranym przedsiębiorstwie
• analiza i ocena strategii przedsiębiorstwa z wybranego sektora

Tematy prac licencjackich i magisterskich mogą dotyczyć analizy i oceny ww. zagadnień na konkretne potrzeby wskazane w rozszerzeniu tematu, np.:

• analiza i ocena strategii firmy z wybranego sektora na potrzeby opracowania planu rozwoju/umiędzynarodowienia działalności
• analiza i ocena praktyk dotyczących zarządzania zasobami ludzkimi na potrzeby poprawy pozycji konkurencyjnej wybranego przedsiębiorstwa
• analiza i ocena procesów zarządzania zmianami w firmie na potrzeby wdrożenia nowego systemu informatycznego/rozwiązań/metod zarządzania

Działalność naukowo-badawcza:

• procesy i praktyki dotyczące zarządzania talentami, rozwoju kompetencji, motywowania, zaangażowania pracowników, doskonalenia kultury organizacyjnej, zarządzania zmianami i rozwoju organizacyjnego w organizacjach różnego typu
• procesy rozwoju kompetencji w procesach dydaktycznych
• pozytywna teoria organizacji (POS) i jej użyteczność w zarządzaniu organizacją
• pobudzanie innowacyjności i procesów rozwoju w organizacjach

Informacja o pracowniku w Bazie Wiedzy PW