Program kursu

Wykłady
Projekt
  • W1. Definicja i klasyfikacja rodzajowa procesów.
  • W2. Istota i cele zarządzania procesami.
  • W3. Identyfikacja i odwzorowywanie procesów (elementy notacji BPMN).
  • W4. Kierowanie procesami.
  • W5. Wdrożenie podejścia procesowego procesów organizacji.
  • P1. Charakterystyka przedsiębiorstwa i określenie celu wykonania modelu procesu.
  • P2. Charakterystyka zakresu procesu i mapowanie na strukturę organizacyjna przedsiębiorstwa.
  • P3. Sporządzenie mapy procesów w przedsiębiorstwie.
  • P4. Opis procesu i schemat graficzny.
  • P5. Charakterystyka elementów procesu.
  • P6. Zdefiniowanie ról i zasobów niezbędnych do realizacji procesu.
  • P7. Przydzielenie ról i zasobów poszczególnym elementom w strukturze modelu procesu biznesowego.
  • P8. Realizacja indywidualnego projektu.